生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES》結(jié)構(gòu)如圖8－3所示，主要包括生產(chǎn)計劃管理、設(shè)備運行管理、質(zhì) 量管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、物料管理和成本管理。 

根據(jù)污水達(dá)標(biāo)率、處理成本、處理量等綜合生產(chǎn)指標(biāo)，對污水處理廠生產(chǎn)過程前機(jī)械預(yù)處 理、一級處理、二級生化處理和污泥處理等工序制定生產(chǎn)作業(yè)計劃、能源消耗計劃、生產(chǎn)成 一劃、產(chǎn)品質(zhì)量計劃和設(shè)備運行與維護(hù)計劃等。生產(chǎn)計劃管理子系統(tǒng)通過工藝過程仿真， 把污水達(dá)標(biāo)率、處理成本、處理量等 綜合生產(chǎn)指標(biāo)分解轉(zhuǎn)化為污水處理出 水排污指標(biāo)。根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，對污水處理廠生產(chǎn)過程進(jìn)行實時調(diào)度，對 生產(chǎn)完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析， 以保證綜合生產(chǎn)指標(biāo)的完成。根據(jù)能 源消耗計劃，通過采集生產(chǎn)過程中的 能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，實現(xiàn)能 源消耗的控制。根據(jù)生產(chǎn)成本計劃， 對生產(chǎn)過程的物耗、能耗進(jìn)行在線計 量和成本預(yù)測，并與標(biāo)準(zhǔn)成本指標(biāo)進(jìn) 行比較，實現(xiàn)生產(chǎn)過程工序成本控 制，給出降低生產(chǎn)過程動態(tài)成本的操 。。通過設(shè)備運行狀況的實時監(jiān) 控，對設(shè)備孟行狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測，制定 設(shè)備動態(tài)維修管理計劃，確保生產(chǎn)設(shè) 備的安全運行。根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度管理， 針對實際生產(chǎn)狀況，完成對整個生產(chǎn) 線的調(diào)度管理，使整個污水處理的生產(chǎn)過程組織合理化、作業(yè)協(xié)調(diào)化、生 ：連續(xù)化。根據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)，通過 對進(jìn)口水質(zhì)檢驗、出口水質(zhì)檢驗、水 質(zhì)統(tǒng)計等的采集和統(tǒng)計處理，對出水 質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)控和管理，需用PH儀表對水質(zhì)的PH值進(jìn)行檢測，對生產(chǎn)過程的操作條件進(jìn)行優(yōu)化，保證在生產(chǎn)條件和流程發(fā)生變 化時污水處理生產(chǎn)過程的優(yōu)化運行。